FIT 4 PROPTECH Basiskurs

Einführung in den PropTech Markt, seinen Treibern und dem Einfluss auf die Immobilienbranche 

Zielgruppe

Geschäftsführer, Mitarbeiter aus dem Innovationsbereich, Asset Manager und Technische Leiter mit Immobilienbezug.

Zugangsvoraussetzungen

Die Teilnehmer/Innen sollten die Immobilienwirtschaft kennen und erste Erfahrungen mit Smart Building und/oder digitalen Tools verfügen. 



Ablauf 

 

Der Fit 4 PropTech Workshop gibt den Teilnehmern eine umfassende Einführung in den PropTech Markt, seinen Treibern und dem Einfluss auf die Immobilienbranche als Ganzes. PropTechs arbeiten an disruptiven Geschäftsmodellen, die mithilfe der digitalen Transformation die Immobilienwirtschaft grundlegend verändern werden. Wie kann man auf diese Veränderung reagieren? Welche Potenziale hat eine mögliche Zusammenarbeit? Und wie kann die eigene Smart Building Strategie aussehen?. 

Das Training findet an 2 Tagen statt. Es besteht aus 10h in 3 Modulen.

 





Modul 1: Überblick PropTech-Landschaft

  • Definition von PropTech in Bezug auf die Leistungs- und Lebensphasen der Gebäudeplanung, des Baus und des Betriebs. Dieses auch in Bezug gesetzt zu den Technologien (VR, BOM, IoT etc.)
  • Überblick der aktuellen PropTechs am Markt. Wo siedeln sie sich an. In welchen Bereichen gibt es eher viele (Smart Home) und in welche weniger (Maklervermittlung). Kurze Übersicht auch über den Europäischen Markt
  • Definition von StartUp und Abgrenzung zu einem KMU. Welche Branchen sind besonders StartUp affin. Wie sehen StartUps gewöhnlich aus (Gründer Background etc.).
  • Veränderung der Arbeitswelt durch Digitalisierung. Unterschiede zwischen Digitalisierung von Analogen Informationen und einer digitalen Disruption.
  • Bezug zur Immobilienbranche: Welche Trends gibt es hier? Welche Neuen Geschäftsmodelle etablieren sich? Wo könnte es disruptiv werden? Beispiele aus diesem Bereich.


Moduls 2: Smart Building Strategie

  • Was ist ein smartes Gebäude und wie intelligent können Gebäude werden? Wieso sind smarte Gebäude so eine gute Quelle für wichtige Informationen? Wesentliche Merkmale, die ein smartes Gebäude definieren.
  • Arbeitssession: Identifikation der individuellen Technologien der Firmen der Teilnehmer (individuell) und Bewertung der Möglichkeiten mittels einer Bewertungsmatrix
  • Auswahl von PropTechs, die zu meinem Geschäftsmodell passen? Wie identifiziere ich potentielle PropTechs für Kooperationen? Wie bewerte ich diese?
  • Positivbeispiele aus der Wirtschaft


Modul 3: Kollaborationen mit Start-Ups

  • Wir funktionieren StartUps? Welche sind die größten Herausforderungen und wie lösen StartUps diese?
  • Arbeitssession: Unterschiede zum eigenen Unternehmen identifizieren?
  • Mögliche Kollaborationswege von etablierten Unternehmen und StartUps. Erfolgreiche Beispiele.
  • Arbeitssession: Welche Vor- und Nachteile sehen Sie bei den unterschiedlichen Kollaborationsformen?
  • Wie starte ich eine erfolgreiche Digitalisierung? Welche ersten Schritte kann ich gehen?





Das Training findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen in Berlin statt. 
Für diesen Kurs ist eine Mindestteilnehmerzahl von 10 Voraussetzung. 


Welche Kompetenzen erlange ich mit der Teilnahme am Training? 

Lernziele zur Förderung der Fachkompetenz

  • Sie können die wesentlichen Eigenschaften der PropTech Branche und deren Treiber beschreiben
  • Sie können die speziellen Eigenschaften von StartUps benennen

Lernziele zur Förderung der Methodenkompetenz

  • Sie können eine Smart Building Strategie für Ihre Unternehmung erarbeiten
  • Sie können eine Kollaborationsstrategie für Ihr Unternehmen mit StartUps entwickeln

Lernziele zur Förderung der Sozialkompetenz

  • Ihnen sind die kulturellen Unterschiede zwischen StartUps und traditionellen Unternehmen bewusst

Mehrwert für Mitarbeiter

 

Die Mitarbeiter erlangen notwendiges Grundwissen zum Thema PropTech Landschaft, wie sie die Digitalisierungsstrategie im Rahmen der Bestandsgebäude aufsetzen und starten können und Basiswissen zur Evaluierung verschiedener Technologien.



 

Mehrwert für Unternehmen


Auf Basis des Wissens aus der Fachdomäne relevante koordinative Fähigkeiten umsetzen. Fachlich relevante Entscheidungen wissensbasiert unterstützen.


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